En torno a la previsión del contexto sanitario y la espera de una segunda ola, las infraestructuras sanitarias son un puntapié a trabajar por parte de la Secretaría de Obras Públicas de la Nación de las diferentes localidades de la provincia. El año pasado contaron con la asistencia de centros de referencia como fue el caso de Villa María y las 71 localidades que recurrieron al Hospital Regional Pasteur.
En este sentido, el titular de la cartera nacional, Martín Gill, aseguró que el abordaje de la pandemia “posee otro eje” y que está en la atención primaria que permita la detección de casos de Covid-19. De esta manera, señaló que planifican la construcción de centros y para ello que serán coordinados con aquellos que sean referentes por su mayor amplitud y complejidad.
Asimismo, destacó que en este tiempo “las regionalizaciones se han fragmentado más” en Córdoba, sin embargo, que trabajan de manera conjunta entre Provincia, Nación y Municipios para implementar este nuevo “diseño administrativo” para afrontar el contexto sanitario.
Obras
El funcionario nacional destacó que apuesta a la construcción de Centros de Atención Primaria de la Salud como así también Centros Turísticos para cumplimentar con el nuevo eje. Asimismo, precisó que está incluida la vacunación en este nuevo panorama como herramienta fundamental.
“Se va a trabajando el abordaje mientras el contexto sanitario continúa, la verdad con mucha intensidad y coordinado entre las jurisdicciones”, expuso. También subrayó que en las acciones a llevar a cabo dependerán de las políticas que cada localidad posea.
Al respecto, sostuvo: “Tenemos distintos dispositivos de que hacer en cada lugar. Hay centros de atención de primarias, unidades de pronta atención, lugares destinados al diagnóstico, a la terapia y otros a los centros fronterizos que tenían muy poca capacidad sanitaria”.
Sobre las obras del año pasado, explicó que consistieron en fortalecer la infraestructura sanitaria para poder afrontar las consecuencias del contexto sanitario. Sin embargo, dijo que actualmente las necesidades son otras, por eso el enfoque en la prevención.
“Nosotros podríamos construir diez mil camas críticas, quizás, pero no podría funcionar porque no hay recursos humanos para poder hacerlo”, argumentó.
Por otra parte, mencionó: “Hay una planificación y una decisión de invertir porque cada una de estas obras porque no es solo la infraestructura, es la rapidez en la construcción y el equipamiento médico que es un soporte que el estado nacional realiza”.
Rebrote
En torno a la segunda ola, manifestó: “El Gobierno siempre ha tratado de tener una previsión haciendo una lectura de los hechos y de la realidad de lo que pasa en el mundo”.
De esta manera, declaró que ven un rebrote, también nuevas cepas más contagiosas y que si bien la capacidad de distribución de las vacunas logra ser efectiva “existe una capacidad limitada para una demanda ilimitada”.
Entonces, expresó: “Básicamente lo que el Presidente tomó es la decisión de volver a tener prevención en el tiempo, articular con todos los gobernadores, ministros de salud y buscar la coincidencia”. En relación, continuó: “Tenemos que abordar esta estrategia quizás sin ir hacia atrás en lo que se consiguió pero si dejar de no tener el objetivo primordial que es cuidar la vida de la gente”.
En el país
Respecto a las prioridades a nivel nacional, describió que poseen distintas líneas de trabajo. Sin embargo que en primer lugar se encuentra la denominada Reconstrucción de la Argentina. Mediante este programa precisó que hay mil obras de marchas, “que se están ejecutando fehacientemente con fondos ya girados”.
Asimismo indicó que otras mil se encuentran en proceso de inicio, convenio, licitaciones y procesos de concurso: “Estamos trabajando también con toda una línea de infraestructura con todos los gobiernos provinciales, muy fuerte en la infraestructura del cuidado con jardines maternales, hospitales carcelarios, centros turísticos sanitarios, tres ubicados en la provincia de Córdoba y centros sanitarios de fronteras”.
También aseguró que planifican la creación de más de cien centros de atención primaria de la salud, terminando obras de hospitales que quedaron incompletas e iniciando nuevas en Neuquén, Gualegauychú y San Juan.
“Hay una decisión del Presidente de trabajar con todos los ministerios con un eje en el cuidado de la gente. Esa política en medio de la pandemia nos permitió aumentar cinco mil camas críticas”, señaló.
Por otra parte, con el trabajo conjunto con la Provincia y diversas alternativas permitieron fortalecer la infraestructura sanitaria de diversos hospitales de referencia, como en Villa María o robustecer el sistema de salud privado de la ciudad con equipamiento.
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