La actual temporada del Villa María Golf Cub muestra un contexto inédito para cualquier institución deportiva del país: casi medio centenar de sponsors permiten tener todos los fines de semana con auspicios, un promedio de 120 jugadores por torneo y premios de alto nivel. Así se logró la transformación de una institución que se ha convertido en una plataforma atractiva para empresas y jugadores por igual.
Sin embargo, esta actualidad empezó a gestarse hace más de tres años. Ricardo Scauso, integrante de la comisión deportiva del club, alude a un complejo proceso que nació en la comisión anterior. “Nosotros continuamos una iniciativa de la comisión saliente y apostamos a dar continuidad con la premisa de conseguir la mayor cantidad de sponsors posibles y el objetivo de cubrir todos los sábados del año”, explicó.
Para el dirigente, “otro desafío importante fue conseguir auspicios sin que esto resultara un “compromiso”. Queríamos que la inversión fuera una verdadera oportunidad de desarrollar el marketing de cada empresa. Eso se consigue con una convocatoria masiva, una cancha en condiciones y una buena estrategia de comunicación”.
Una de los aciertos para alcanzar este presente se centraliza en la logística de trabajo. “Se trabaja en una agenda anual fragmentada en trimestres, al comienzo de cada período ya tenemos todas las fechas con auspicios y eso nos permite trabajar para la próxima etapa con mayor tiempo y libertad de acción para cerrar nuevos sponsors”, describe Scauso. Un dato elocuente de este gran momento es que en setiembre ya estaba definido todo el resto de la temporada 2018.
Sin embargo, también hubo obstáculos durante este desarrollo. El contexto económico complejo en el que se encuentra inmerso nuestro país afectó a numerosas plataformas publicitarias, y los torneos del VMGC también sufrieron las consecuencias con algunas bajas sensibles que amenazaron con poner en riesgo la temporada. Para hacer frente a esta coyuntura la flexibilidad en los presupuestos fue otra decisión acertada: “le propusimos diferentes opciones a los auspiciantes para no perder las empresas que año tras año apuestan a publicitar su producto o servicio en nuestro club. Nos ajustamos a sus necesidades y así fue como sostuvimos una gran parte de auspicios y recuperamos otros tantos”, argumentó el titular de la deportiva.
Una muestra de la saludable temporada que ha tenido esta institución es la demanda de fechas por parte de empresas. “Afortunadamente recibimos muchas propuestas e inquietudes. Creo que el secreto está en que todos los niveles organizativos funcionan de manera óptima. Las redes sociales y los medios periodísticos nos han permitido una amplia difusión que repercute positivamente para nuestra causa”, resaltó.
La labor de lo deportivo está atado a un crecimiento institucional que se profundizó en los últimos tres años en una gestión que lideró Aldo Blanda junto a una decena de colaboradores que conforman la comisión directiva actual. “La planificación que derivó en acciones y eventos para primero retener y luego incrementar la masa societaria fue clave para obtener un alto promedio de jugadores en cada fecha . Así generamos un atractivo extra que seduce a los sponsors. Un dato no menor es que este aumento se dio en el marco de una apertura a toda la región: “actualmente vienen muchos jugadores de otros clubes que también se ven motivados de jugar en nuestra cancha”, precisó Scauso.
Esa apertura le valió al VMGC un reconocimiento a nivel provincial, centralizado en el nivel de torneos por su convocatoria y el nivel de premiación. “Villa María es un ejemplo a seguir para todos los clubes de la provincia y el país”, dijo Claudio Avrile, presidente de la Federación de Golf de Córdoba, durante la visita protocolar que realizó en el marco del torneo de Las Bolsas. Para Scauso, ese reconocimiento “es el mejor estímulo que podemos tener; y sostener ese nivel, lo cual es complejo, es el objetivo más importante que nos planteamos a futuro”.
Resultados del sábado
Debido al éxodo de jugadores por el fin de semana largo, el VMGC llevó adelante un torneo auspiciado por la Comisión Directiva con modalidad medal play a 36 hoyos. Los primeros 18 se jugaron el sábado con una actuación brillante de Javier Maroni quien realizó una vuelta de 70 (gross) para un neto de 64, ganando cómodamente la categoría mixta de 0 a 16 de hándicap. Julián Fernández (67) y Gino Maurenzi (68) completaron el podio. En la restante categoría Gurmensindo Di Fiorelideró el tablero con un neto de 64 golpes junto a Alexis Arabel (66) y Franco Amer (68). Hoy se disputará la última ronda con buena cantidad de inscriptos.
Córdoba en Guayaquil
El juvenil villamariense Joaquín Córdoba tuvo una destacada actuación del XXII Pony Malta International Golf Junior Championship y XX Copa Enrique Santos Córdova. En representación de la Federación de Córdoba de Golf, se posicionó sexto en la Categoría Induvidual. En la Copa por Equipos y junto a Santiago Villarreal de Alta Gracia, se ubicaban sextos, buscando mejorar la clasificación final durante los últimos días de competencia.
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Para el dirigente, “otro desafío importante fue conseguir auspicios sin que esto resultara un “compromiso”. Queríamos que la inversión fuera una verdadera oportunidad de desarrollar el marketing de cada empresa. Eso se consigue con una convocatoria masiva, una cancha en condiciones y una buena estrategia de comunicación”.
Una de los aciertos para alcanzar este presente se centraliza en la logística de trabajo. “Se trabaja en una agenda anual fragmentada en trimestres, al comienzo de cada período ya tenemos todas las fechas con auspicios y eso nos permite trabajar para la próxima etapa con mayor tiempo y libertad de acción para cerrar nuevos sponsors”, describe Scauso. Un dato elocuente de este gran momento es que en setiembre ya estaba definido todo el resto de la temporada 2018.
Sin embargo, también hubo obstáculos durante este desarrollo. El contexto económico complejo en el que se encuentra inmerso nuestro país afectó a numerosas plataformas publicitarias, y los torneos del VMGC también sufrieron las consecuencias con algunas bajas sensibles que amenazaron con poner en riesgo la temporada. Para hacer frente a esta coyuntura la flexibilidad en los presupuestos fue otra decisión acertada: “le propusimos diferentes opciones a los auspiciantes para no perder las empresas que año tras año apuestan a publicitar su producto o servicio en nuestro club. Nos ajustamos a sus necesidades y así fue como sostuvimos una gran parte de auspicios y recuperamos otros tantos”, argumentó el titular de la deportiva.
Una muestra de la saludable temporada que ha tenido esta institución es la demanda de fechas por parte de empresas. “Afortunadamente recibimos muchas propuestas e inquietudes. Creo que el secreto está en que todos los niveles organizativos funcionan de manera óptima. Las redes sociales y los medios periodísticos nos han permitido una amplia difusión que repercute positivamente para nuestra causa”, resaltó.
La labor de lo deportivo está atado a un crecimiento institucional que se profundizó en los últimos tres años en una gestión que lideró Aldo Blanda junto a una decena de colaboradores que conforman la comisión directiva actual. “La planificación que derivó en acciones y eventos para primero retener y luego incrementar la masa societaria fue clave para obtener un alto promedio de jugadores en cada fecha . Así generamos un atractivo extra que seduce a los sponsors. Un dato no menor es que este aumento se dio en el marco de una apertura a toda la región: “actualmente vienen muchos jugadores de otros clubes que también se ven motivados de jugar en nuestra cancha”, precisó Scauso.
Esa apertura le valió al VMGC un reconocimiento a nivel provincial, centralizado en el nivel de torneos por su convocatoria y el nivel de premiación. “Villa María es un ejemplo a seguir para todos los clubes de la provincia y el país”, dijo Claudio Avrile, presidente de la Federación de Golf de Córdoba, durante la visita protocolar que realizó en el marco del torneo de Las Bolsas. Para Scauso, ese reconocimiento “es el mejor estímulo que podemos tener; y sostener ese nivel, lo cual es complejo, es el objetivo más importante que nos planteamos a futuro”.
Resultados del sábado
Debido al éxodo de jugadores por el fin de semana largo, el VMGC llevó adelante un torneo auspiciado por la Comisión Directiva con modalidad medal play a 36 hoyos. Los primeros 18 se jugaron el sábado con una actuación brillante de Javier Maroni quien realizó una vuelta de 70 (gross) para un neto de 64, ganando cómodamente la categoría mixta de 0 a 16 de hándicap. Julián Fernández (67) y Gino Maurenzi (68) completaron el podio. En la restante categoría Gurmensindo Di Fiorelideró el tablero con un neto de 64 golpes junto a Alexis Arabel (66) y Franco Amer (68). Hoy se disputará la última ronda con buena cantidad de inscriptos.
Córdoba en Guayaquil
El juvenil villamariense Joaquín Córdoba tuvo una destacada actuación del XXII Pony Malta International Golf Junior Championship y XX Copa Enrique Santos Córdova. En representación de la Federación de Córdoba de Golf, se posicionó sexto en la Categoría Induvidual. En la Copa por Equipos y junto a Santiago Villarreal de Alta Gracia, se ubicaban sextos, buscando mejorar la clasificación final durante los últimos días de competencia.