La seccional local tiene alrededor de 1.300 afiliados. Con Villa María en el centro, abarcan hasta Ballesteros, Las Perdices, Oliva, Pozo del Molle y Etruria. El perfil metalúrgico de esta región es eminentemente metalmecánico, lo que en palabras del secretario general de la seccional Villa María de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), Osmar Carrera, significa “una ventaja y una desventaja a la vez”.
El histórico dirigente explicó que en esta zona no hay “grandes fábricas”, lo que implica una desventaja “cuando todo crece porque se sigue siendo chicos”, pero una ventaja en época de crisis porque “al no ser grandes fábricas no hay líneas de producción exclusiva, entonces se puede variar, se puede reparar y hacer otra cosa”.
Por otra parte, negó que el sector sindical permanezca aletargado ante la crisis. “Por el contrario, estamos tratando de ser muy prudentes y tratando por todos los medios posibles de preservar la fuente de trabajo. Porque si esto comienza a andar las fábricas van a necesitar personal, y ya ocurrió en 2002, 2003 y 2004, cuando hubo un despegue de la industria, que las empresas se encontraron con que no había tornero, no había soldador, no había plegador, entonces hoy las empresas han invertido en capacitar al personal y tratan que ese personal no se le vaya. Y nosotros por todos los medios también tratamos que eso sea así”, indicó.
Admitió que “a veces” para eso es necesario “resignar algunas cosas”. Y en ese sentido admitió que “la flexibilidad laboral se da de hecho” aunque no se la acepte. “Por ahí tenemos que tolerarla porque te pone en la disyuntiva entre cumplir a rajatabla la ley y quedarte sin trabajadores o, y este año se dio particularmente en el tema vacaciones, que se salió de a un día, de a dos días para evitar una suspensión. Porque entre que el trabajador no se lleve nada o se lleve una parte, mejor es que se lleve una parte”, sostuvo.
Por eso destacó la “prudencia” del sector sindical y el esfuerzo para que ningún trabajador se quede “afuera del sistema” en un momento en el que “no hay changas, no hay reinserción”.
A la hora de comparar la situación de 2001 con la actual, señaló que “al principio” esa comparación no era posible “porque la situación de las empresas era muy diferente”, porque a aquella crisis llegaron más complicadas, pero reconoció que si la crisis actual se sigue prolongando eso llevará “a que sea lo mismo o parecida, con una contra mayor porque en aquel momento las tasas de interés no estaban por las nubes como ahora”. Señaló que eso hace “imposible” invertir o financiarse y, en consecuencia, revertir la situación.
Carreras admitió que en su momento pensó en que el sector de maquinaria agrícola sería el primero en recuperarse “pero ya está visto que la cuestión no es así”. Esto porque el productor opta por reparar las herramientas y máquinas en vez de cambiarlas para así evitar gastos mayores, lo que impacta en las ventas.
Mariana Corradini. Redacción Puntal Villa María
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Por otra parte, negó que el sector sindical permanezca aletargado ante la crisis. “Por el contrario, estamos tratando de ser muy prudentes y tratando por todos los medios posibles de preservar la fuente de trabajo. Porque si esto comienza a andar las fábricas van a necesitar personal, y ya ocurrió en 2002, 2003 y 2004, cuando hubo un despegue de la industria, que las empresas se encontraron con que no había tornero, no había soldador, no había plegador, entonces hoy las empresas han invertido en capacitar al personal y tratan que ese personal no se le vaya. Y nosotros por todos los medios también tratamos que eso sea así”, indicó.
Admitió que “a veces” para eso es necesario “resignar algunas cosas”. Y en ese sentido admitió que “la flexibilidad laboral se da de hecho” aunque no se la acepte. “Por ahí tenemos que tolerarla porque te pone en la disyuntiva entre cumplir a rajatabla la ley y quedarte sin trabajadores o, y este año se dio particularmente en el tema vacaciones, que se salió de a un día, de a dos días para evitar una suspensión. Porque entre que el trabajador no se lleve nada o se lleve una parte, mejor es que se lleve una parte”, sostuvo.
Por eso destacó la “prudencia” del sector sindical y el esfuerzo para que ningún trabajador se quede “afuera del sistema” en un momento en el que “no hay changas, no hay reinserción”.
A la hora de comparar la situación de 2001 con la actual, señaló que “al principio” esa comparación no era posible “porque la situación de las empresas era muy diferente”, porque a aquella crisis llegaron más complicadas, pero reconoció que si la crisis actual se sigue prolongando eso llevará “a que sea lo mismo o parecida, con una contra mayor porque en aquel momento las tasas de interés no estaban por las nubes como ahora”. Señaló que eso hace “imposible” invertir o financiarse y, en consecuencia, revertir la situación.
Carreras admitió que en su momento pensó en que el sector de maquinaria agrícola sería el primero en recuperarse “pero ya está visto que la cuestión no es así”. Esto porque el productor opta por reparar las herramientas y máquinas en vez de cambiarlas para así evitar gastos mayores, lo que impacta en las ventas.
Mariana Corradini. Redacción Puntal Villa María
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