“Debemos seguir apostando a las obras y cubrir la demanda social”
El jefe comunal reconoció que la población “necesita 8 años más de esta línea para revertir lo que no se hizo en mucho tiempo”. Destacó el trabajo en materia social, el programa Construyamos Juntos, y las obras para evitar inundaciones
Haciendo una fuerte apuesta a lo social, y al mismo tiempo ajustando la administración de recursos para continuar con obras en marcha y proyectar otras nuevas, el intendente de James Craik, Oscar Fasolis, confirmó que irá por un nuevo período al frente del Municipio, cuando aún resta por definir la fecha del comicio.
“James Craik necesita por lo menos 8 años más de esta línea para poder revertir todo lo que no se hizo en mucho tiempo”, sostuvo en diálogo con PUNTAL VILLA MARÍA. Entendió que en tiempos difíciles es fundamental la presencia del Estado en cuestiones sociales. También destacó la aplicación de diversos programas, entre ellos el denominado “Construyamos Juntos”, con el cual el Municipio entrega materiales de construcción a vecinos para efectuar ampliaciones, y luego son devueltos en cuotas, o con mano de obra.
“Hace un tiempo fortalecimos todas las acciones en materia social a través de una mesa interdisciplinaria de trabajo. Todo lo que es Desarrollo Social salió del ámbito municipal propiamente dicho, con un espacio propio. Y allí trabajan psicóloga, psicopedagoga, maestras especiales, trabajadoras sociales. Entonces, cada caso es abordado por el profesional que corresponde”, dijo.
Y destacó que la oficina dejó de ser un espacio “de dar”, y pasó a ser un lugar “que tiene programas destinados a la gente que realmente lo necesita. Ocurría que había muchos oportunistas que iban a buscar ayuda cuando en realidad no la necesitaban. Por ejemplo, ahora se hizo un reempadronamiento del carné de salud municipal que año a año se debe renovar”.
Entre los programas de mayor aceptación citó el “Construyamos Juntos”, que tiene un límite de fondos por beneficiario. El año pasado era de 15 mil pesos y seguramente este año se ampliará a 20 o 25 mil pesos. “No se entrega dinero, sino que materiales puntualmente para obras de prioridad, la mayoría relacionadas a vivienda y saneamiento, ya sea para colaborar en la construcción de un baño, el pozo negro, o para cambiar techos. Es muy variado”, explicó Fasolis. El año anterior se concretaron 38 ayudas, que demandaron una erogación aproximada a los 350 mil pesos.
Y dijo que la metodología obliga a los vecinos a cumplir con ciertos requisitos, “que fueron aprobados por ordenanza. Por cada persona que solicita materiales, se abre un expediente. A la hora de la devolución, la gente lo puede hacer en cuotas, en efectivo, o bien con mano de obra. Y tuvo muy buena aceptación. Todos de alguna manera u otra cumplen”.
Además, destacó que a la localidad llegan todos los programas provinciales (Primer Paso, Por Mí, Pila, Más Proteínas, entre otros), a los que se les suman los municipales. “El año pasado entregamos 50 Vida Digna y hay otros tantos por salir a la brevedad”, sostuvo. También destacó los cambios realizados en la guardería municipal, que pasó de funcionar medio día a jornada completa. “Los chicos comen ahí y existe una contención permanente”, precisó.
Obra pública
Entre los proyectos de mayor trascendencia para la población, Fasolis destacó las obras hídricas realizadas y las que quedan pendiente por hacer. “Logramos construir la defensa y pasó la prueba de fuego, con más de 500 milímetros en solo 70 días en los últimos meses, que fueron soportados sin ningún tipo de problemas. Toda la gente del sector sur, que se inundaba constantemente, no volvió a tener inconvenientes”, remarcó.
Y de manera paralela mencionó los trabajos realizados en el denominado Parque La Chueca, con una inversión de más de 2 millones de pesos. Allí fue necesario construir una estación de bombeo y enterrar más de 700 metros de caño ya que era la única manera de poder extraer el agua extra que tenía la laguna en épocas de precipitaciones. “Ahí dejaron de tener problemas cuatro o cinco vecinos del sector, a quienes se les inundaban las viviendas y ahora esto no ocurre”, mencionó.
Queda por resolver la situación al norte de la población, en calle Corrientes. “Había que canalizar un campo y tuvimos muchas demoras porque no lográbamos los permisos. Ahora Recursos Hídricos tomó cartas en el asunto y nos autorizó. Construimos el canal de evacuación y actualmente empezamos a terminar las obras secundarias en ese lugar -cordón cuneta y encausamiento del agua, entre otros-, que demandarán unos 3 millones de pesos en total”.
Fasolis remarcó que desde su asunción a la fecha fue necesario efectuar “una inversión muy grande en la recuperación de las dependencias municipales porque teníamos problemas en todos lados”.
Consultado sobre las obras de gas, una de las más demandadas en municipios como James Craik principalmente en época invernal, el jefe comunal consideró que desde su asunción -en 2015- a la fecha “hemos beneficiado a más de mil personas. James Craik tenía, pero había entre un 30 y un 40 por ciento de la población a la que no le llegaba. Ya se completaron alrededor de 16 zonas que estaban inconclusas”.
Insistió en que la gente demanda obras que mejoren la calidad de vida. “Y por eso se completaron 27 cuadras con cordón cuneta y van 12 adoquinadas. Además, mejoramos las calles que estaban hechas un desastre. Debemos seguir apostando a las obras y cubrir la demanda social”.
Adelantó que durante el presente año avanzarán en la remodelación del área comercial, “que tiene las veredas rotas y la iluminación no es la correcta”, y que se preparan para festejar los 160 años de la localidad.
“Pasaron ya tres años y dos meses de gestión y tengo el 95 por ciento de la plataforma electoral cumplida. La idea es llegar al 100 por ciento. Fuimos mejorando año a año la ejecución del presupuesto. Nunca en James Craik superaba el 80, 82 o 83 por ciento. El primer año terminamos con el 95, el segundo con el 97 y el 2018 lo cerramos con el 99,1 del presupuesto anual ejecutado, lo que demuestra que no sólo avanzamos en obras, sino que además somos prolijos”, sentenció.
Daniel Brusa. Redacción Puntal Villa María
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“James Craik necesita por lo menos 8 años más de esta línea para poder revertir todo lo que no se hizo en mucho tiempo”, sostuvo en diálogo con PUNTAL VILLA MARÍA. Entendió que en tiempos difíciles es fundamental la presencia del Estado en cuestiones sociales. También destacó la aplicación de diversos programas, entre ellos el denominado “Construyamos Juntos”, con el cual el Municipio entrega materiales de construcción a vecinos para efectuar ampliaciones, y luego son devueltos en cuotas, o con mano de obra.
“Hace un tiempo fortalecimos todas las acciones en materia social a través de una mesa interdisciplinaria de trabajo. Todo lo que es Desarrollo Social salió del ámbito municipal propiamente dicho, con un espacio propio. Y allí trabajan psicóloga, psicopedagoga, maestras especiales, trabajadoras sociales. Entonces, cada caso es abordado por el profesional que corresponde”, dijo.
Y destacó que la oficina dejó de ser un espacio “de dar”, y pasó a ser un lugar “que tiene programas destinados a la gente que realmente lo necesita. Ocurría que había muchos oportunistas que iban a buscar ayuda cuando en realidad no la necesitaban. Por ejemplo, ahora se hizo un reempadronamiento del carné de salud municipal que año a año se debe renovar”.
Entre los programas de mayor aceptación citó el “Construyamos Juntos”, que tiene un límite de fondos por beneficiario. El año pasado era de 15 mil pesos y seguramente este año se ampliará a 20 o 25 mil pesos. “No se entrega dinero, sino que materiales puntualmente para obras de prioridad, la mayoría relacionadas a vivienda y saneamiento, ya sea para colaborar en la construcción de un baño, el pozo negro, o para cambiar techos. Es muy variado”, explicó Fasolis. El año anterior se concretaron 38 ayudas, que demandaron una erogación aproximada a los 350 mil pesos.
Y dijo que la metodología obliga a los vecinos a cumplir con ciertos requisitos, “que fueron aprobados por ordenanza. Por cada persona que solicita materiales, se abre un expediente. A la hora de la devolución, la gente lo puede hacer en cuotas, en efectivo, o bien con mano de obra. Y tuvo muy buena aceptación. Todos de alguna manera u otra cumplen”.
Además, destacó que a la localidad llegan todos los programas provinciales (Primer Paso, Por Mí, Pila, Más Proteínas, entre otros), a los que se les suman los municipales. “El año pasado entregamos 50 Vida Digna y hay otros tantos por salir a la brevedad”, sostuvo. También destacó los cambios realizados en la guardería municipal, que pasó de funcionar medio día a jornada completa. “Los chicos comen ahí y existe una contención permanente”, precisó.
Obra pública
Entre los proyectos de mayor trascendencia para la población, Fasolis destacó las obras hídricas realizadas y las que quedan pendiente por hacer. “Logramos construir la defensa y pasó la prueba de fuego, con más de 500 milímetros en solo 70 días en los últimos meses, que fueron soportados sin ningún tipo de problemas. Toda la gente del sector sur, que se inundaba constantemente, no volvió a tener inconvenientes”, remarcó.
Y de manera paralela mencionó los trabajos realizados en el denominado Parque La Chueca, con una inversión de más de 2 millones de pesos. Allí fue necesario construir una estación de bombeo y enterrar más de 700 metros de caño ya que era la única manera de poder extraer el agua extra que tenía la laguna en épocas de precipitaciones. “Ahí dejaron de tener problemas cuatro o cinco vecinos del sector, a quienes se les inundaban las viviendas y ahora esto no ocurre”, mencionó.
Queda por resolver la situación al norte de la población, en calle Corrientes. “Había que canalizar un campo y tuvimos muchas demoras porque no lográbamos los permisos. Ahora Recursos Hídricos tomó cartas en el asunto y nos autorizó. Construimos el canal de evacuación y actualmente empezamos a terminar las obras secundarias en ese lugar -cordón cuneta y encausamiento del agua, entre otros-, que demandarán unos 3 millones de pesos en total”.
Fasolis remarcó que desde su asunción a la fecha fue necesario efectuar “una inversión muy grande en la recuperación de las dependencias municipales porque teníamos problemas en todos lados”.
Consultado sobre las obras de gas, una de las más demandadas en municipios como James Craik principalmente en época invernal, el jefe comunal consideró que desde su asunción -en 2015- a la fecha “hemos beneficiado a más de mil personas. James Craik tenía, pero había entre un 30 y un 40 por ciento de la población a la que no le llegaba. Ya se completaron alrededor de 16 zonas que estaban inconclusas”.
Insistió en que la gente demanda obras que mejoren la calidad de vida. “Y por eso se completaron 27 cuadras con cordón cuneta y van 12 adoquinadas. Además, mejoramos las calles que estaban hechas un desastre. Debemos seguir apostando a las obras y cubrir la demanda social”.
Adelantó que durante el presente año avanzarán en la remodelación del área comercial, “que tiene las veredas rotas y la iluminación no es la correcta”, y que se preparan para festejar los 160 años de la localidad.
“Pasaron ya tres años y dos meses de gestión y tengo el 95 por ciento de la plataforma electoral cumplida. La idea es llegar al 100 por ciento. Fuimos mejorando año a año la ejecución del presupuesto. Nunca en James Craik superaba el 80, 82 o 83 por ciento. El primer año terminamos con el 95, el segundo con el 97 y el 2018 lo cerramos con el 99,1 del presupuesto anual ejecutado, lo que demuestra que no sólo avanzamos en obras, sino que además somos prolijos”, sentenció.
Daniel Brusa. Redacción Puntal Villa María