El director del Hospital Pasteur, Sergio Arroyo, confirmó que el nosocomio local se encuentra en “proceso de fortalecimiento” con lo cual “se van a seguir sumando equipos y recursos en general para ser más amplios en las prestaciones” que brinda. Y anticipó: “En su momento se van a ir anunciando cuales son todas las mejoras estructurales que vamos a tener para ser más eficientes”.
Aseguró que está convencido de que todo lo existente se puede “mejorar muchísimo y las prestaciones que se agreguen a las que se están brindando también van a favorecer a la institución”.
Como se conoce, Arroyo llegó a la Dirección del Pasteur en diciembre del año pasado. Ya en ese marco habló de “organizar” y “optimizar” los recursos del Hospital.
“Nosotros empezamos con esta reestructuración del hospital que queremos a partir de enero de este año. Llevamos 6 meses. Encontramos un hospital que tenía serios problemas de procesos, o sea desorden en todos sus procesos desvinculados entre sí y empezamos con un trabajo desde muy abajo para tratar de ir organizando a cada uno de los servicios individualmente para en una segunda etapa empecemos lo que se llama la vinculación de procesos”, describió en la entrevista mantenida con este diario.
Apuntó que una vez estandarizados los procesos por servicio, la etapa siguiente será la vinculación “para que se vea que todo el proceso en el hospital es uno solo”.
Consideró que cuanto “más ordenados se trabaje los resultados van a ser mejores”. Y en ese contexto ubicó la capacitación y docencia, y destacó que le están dando “un espacio muy fuerte” a ese eje.
El funcionario también hizo un diagnóstico de la salud en Córdoba. “En la Provincia el 85 por ciento de los municipios no tiene clínicas. Solamente el 16 por ciento tiene clínicas y esas ciento y pico de clínicas están en 68 de los 427 municipios cordobeses. El Estado tiene que llegar a donde a las clínicas no les conviene, entonces la salud pública se hace más extensiva para dar cobertura a toda la población”, describió.
Con ese antecedente destacó la inversión que la Provincia hace en el hospital local donde se está “desarrollando la Unidad de Cuidados Intensivos de Pediatría, que no hay en toda la región”.
Sobre los anuncios recientes
Arroyo también se refirió a los anuncios que días atrás hizo el ministro Francisco Fortuna sobre el fortalecimiento de los recursos para dar respuesta “a este pico de patología respiratoria que se da en esta época del año, que se llama IRAB el programa y quiere decir Infecciones Respiratorias Altas y Bajas”.
“Es un programa para todos, pediátrico y adultos, lo que pasa es que la demanda se siente más en pediatría, más cuando tenemos menos camas de terapia intensiva pediátrica, y de cuidados intensivos pediátricos en toda la Provincia. Entonces se hicieron grandes inversiones en recursos humanos, que es lo que viene a reforzar”, describió.
Y sobre el Pasteur señaló: “Nosotros sumamos cuatro enfermeros para la contingencia IRAB y se sumaron otros médicos que vienen a reforzar prestaciones dentro del hospital que tienen que ver con cirugía pediátrica, médico radiólogo que todavía falta pero pusieron uno, una pediatra para el servicio, y otros médicos en otros sectores, no directamente vinculados con la contingencia sino con el funcionamiento del hospital”.
Añadió: “En este período entraron nueve agentes. Y en este trabajo de optimización estamos viendo cuales son los puntos que hay que seguir reforzando”.
La llegada a la Dirección
A la asunción de Sergio Arroyo en la Dirección del Hospital Pasteur vino el ministro de Salud de la provincia de Córdoba, Francisco Fortuna.
El acto se hizo casi sobre el cierre de diciembre del año pasado, y fue el titular de la cartera sanitaria cordobesa quien puso en funciones a este profesional que llegó de nuevo al hospital local después de dirigir el José Ceballos de Bell Ville durante un año y medio. Del acto también participó el intendente.
En el Pasteur Arroyo sucedió a Julio Cohen, quien a su vez había tomado el mando luego de la salida de Luis Seggiaro.
Mariana Corradini. Redacción Puntal Villa María
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Como se conoce, Arroyo llegó a la Dirección del Pasteur en diciembre del año pasado. Ya en ese marco habló de “organizar” y “optimizar” los recursos del Hospital.
“Nosotros empezamos con esta reestructuración del hospital que queremos a partir de enero de este año. Llevamos 6 meses. Encontramos un hospital que tenía serios problemas de procesos, o sea desorden en todos sus procesos desvinculados entre sí y empezamos con un trabajo desde muy abajo para tratar de ir organizando a cada uno de los servicios individualmente para en una segunda etapa empecemos lo que se llama la vinculación de procesos”, describió en la entrevista mantenida con este diario.
Apuntó que una vez estandarizados los procesos por servicio, la etapa siguiente será la vinculación “para que se vea que todo el proceso en el hospital es uno solo”.
Consideró que cuanto “más ordenados se trabaje los resultados van a ser mejores”. Y en ese contexto ubicó la capacitación y docencia, y destacó que le están dando “un espacio muy fuerte” a ese eje.
El funcionario también hizo un diagnóstico de la salud en Córdoba. “En la Provincia el 85 por ciento de los municipios no tiene clínicas. Solamente el 16 por ciento tiene clínicas y esas ciento y pico de clínicas están en 68 de los 427 municipios cordobeses. El Estado tiene que llegar a donde a las clínicas no les conviene, entonces la salud pública se hace más extensiva para dar cobertura a toda la población”, describió.
Con ese antecedente destacó la inversión que la Provincia hace en el hospital local donde se está “desarrollando la Unidad de Cuidados Intensivos de Pediatría, que no hay en toda la región”.
Sobre los anuncios recientes
Arroyo también se refirió a los anuncios que días atrás hizo el ministro Francisco Fortuna sobre el fortalecimiento de los recursos para dar respuesta “a este pico de patología respiratoria que se da en esta época del año, que se llama IRAB el programa y quiere decir Infecciones Respiratorias Altas y Bajas”.
“Es un programa para todos, pediátrico y adultos, lo que pasa es que la demanda se siente más en pediatría, más cuando tenemos menos camas de terapia intensiva pediátrica, y de cuidados intensivos pediátricos en toda la Provincia. Entonces se hicieron grandes inversiones en recursos humanos, que es lo que viene a reforzar”, describió.
Y sobre el Pasteur señaló: “Nosotros sumamos cuatro enfermeros para la contingencia IRAB y se sumaron otros médicos que vienen a reforzar prestaciones dentro del hospital que tienen que ver con cirugía pediátrica, médico radiólogo que todavía falta pero pusieron uno, una pediatra para el servicio, y otros médicos en otros sectores, no directamente vinculados con la contingencia sino con el funcionamiento del hospital”.
Añadió: “En este período entraron nueve agentes. Y en este trabajo de optimización estamos viendo cuales son los puntos que hay que seguir reforzando”.
La llegada a la Dirección
A la asunción de Sergio Arroyo en la Dirección del Hospital Pasteur vino el ministro de Salud de la provincia de Córdoba, Francisco Fortuna.
El acto se hizo casi sobre el cierre de diciembre del año pasado, y fue el titular de la cartera sanitaria cordobesa quien puso en funciones a este profesional que llegó de nuevo al hospital local después de dirigir el José Ceballos de Bell Ville durante un año y medio. Del acto también participó el intendente.
En el Pasteur Arroyo sucedió a Julio Cohen, quien a su vez había tomado el mando luego de la salida de Luis Seggiaro.
Mariana Corradini. Redacción Puntal Villa María