Concluyó ayer la moratoria municipal Ahora 24.0 con una recaudación superior a los 50 millones de pesos. Así lo confirmó la secretaria de Economía del Municipio, Daniela Lucarelli, quien no descartó que pueda anunciarse la próxima semana la extensión del plazo para regularizar deudas ante el éxito de la medida.
“El Ahora 24.0 ya lo veníamos trabajando antes de la elección municipal, que fue el 23 de junio y lo lanzamos la semana siguiente. No es un contexto que derivó de consecuencia de las Paso, hace tiempo que venimos viviendo un proceso de recesión y de iliquidez en el mercado”, afirmó la funcionaria en el programa político Primera Vuelta, que se emite por Canal 20 Villa María.
Explicó que el segmento de contribuyentes que hasta 2017 tenía sus tasas “al día”, a partir de mayo de 2018, comenzó a caer en el nivel de cumplimiento y en 2019 se agravó.
“Cuando analizamos el primer trimestre de 2019 nos dimos cuenta que teníamos que poner manos a la obra y diseñar un instrumento que a nosotros nos permitiera recaudar y a los contribuyentes una herramienta flexible para pagar”.
Lucarelli habló de un resultado “muy positivo” y entendió que este dinero proveniente de la moratoria permitirá “oxigenar las finanzas” de la Municipalidad.
“Tenemos más de 50 millones de pesos regularizados, más de 3.500 planes materializados, que en este contexto nos sorprende. Superó lo esperado y permite oxigenar las finanzas. Confirmamos que en Villa María existe vocación de pago”, remarcó.
Ante la consulta sobre si la moratoria podría prorrogarse, dijo que sí, aunque lo definirán la próxima semana. La entrevista televisiva fue realizada el jueves por la noche, por lo que restaba saber el comportamiento de los contribuyentes en la última jornada de la semana.
“Si es por el comportamiento que existe hasta ahora, deberíamos hacerlo”, aseveró.
La realidad de la economía
Lucarelli también se refirió a la crisis económica y al impacto que tiene en los municipios. “El problema primero fue cambiario, arrancó en mayo de 2018, económico después y político en la actualidad. También hoy ya es institucional, de no reconocer al mismísimo Presidente, que pos Paso quedó en una situación de debilidad absoluta en cuanto a su poder real de mando, o por lo menos él asume esa posición porque hasta el 10 de diciembre es el Presidente”, sostuvo.
Dijo que el impacto es “muy negativo”. “Los municipios tenemos una caja de herramientas muy limitada respecto al Poder Ejecutivo Nacional o Provincial para hacer frente a las crisis. No podemos emitir dinero ni bonos, ni acudir al FMI. Es sólo el Presupuesto, que está compuesto en un 64% por recursos tributarios propios y luego de coparticipación, que son los afectados por las medidas que tomó el gobierno nacional”.
Si bien destacó que el municipio local no está endeudado, la recaudación se encuentra por debajo de los niveles inflacionarios en momentos de incremento de la demanda social. “Es increíblemente alta”, resaltó.
“En los últimos meses se hizo mucho más exponencial. Todo lo que representa sueldos o ingresos de becarios, talleristas, prestadores de servicios, profesionales médicos, docentes, asistencia alimentaria básica, la obra pública iniciada con contratos que nos obligaron antes de esta situación. Sin dudas que son una prioridad, además del pago de salarios y a los concesionarios de servicios para garantizar la continuidad de los mismos”.
Y comparó la actual crisis con 2001. “Tengo muy fresco el recuerdo de esa situación que fue muy difícil pero con una salida rápida. Es decir, tocar fondo y salir. Esta crisis tiene una particularidad, que es lo extenso del proceso de recesión económica. Y se le agrega un proceso de inflación, que en cualquier momento se convierte en hiperinflación”.
Martín Alanis. Redacción Puntal Villa María
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Explicó que el segmento de contribuyentes que hasta 2017 tenía sus tasas “al día”, a partir de mayo de 2018, comenzó a caer en el nivel de cumplimiento y en 2019 se agravó.
“Cuando analizamos el primer trimestre de 2019 nos dimos cuenta que teníamos que poner manos a la obra y diseñar un instrumento que a nosotros nos permitiera recaudar y a los contribuyentes una herramienta flexible para pagar”.
Lucarelli habló de un resultado “muy positivo” y entendió que este dinero proveniente de la moratoria permitirá “oxigenar las finanzas” de la Municipalidad.
“Tenemos más de 50 millones de pesos regularizados, más de 3.500 planes materializados, que en este contexto nos sorprende. Superó lo esperado y permite oxigenar las finanzas. Confirmamos que en Villa María existe vocación de pago”, remarcó.
Ante la consulta sobre si la moratoria podría prorrogarse, dijo que sí, aunque lo definirán la próxima semana. La entrevista televisiva fue realizada el jueves por la noche, por lo que restaba saber el comportamiento de los contribuyentes en la última jornada de la semana.
“Si es por el comportamiento que existe hasta ahora, deberíamos hacerlo”, aseveró.
La realidad de la economía
Lucarelli también se refirió a la crisis económica y al impacto que tiene en los municipios. “El problema primero fue cambiario, arrancó en mayo de 2018, económico después y político en la actualidad. También hoy ya es institucional, de no reconocer al mismísimo Presidente, que pos Paso quedó en una situación de debilidad absoluta en cuanto a su poder real de mando, o por lo menos él asume esa posición porque hasta el 10 de diciembre es el Presidente”, sostuvo.
Dijo que el impacto es “muy negativo”. “Los municipios tenemos una caja de herramientas muy limitada respecto al Poder Ejecutivo Nacional o Provincial para hacer frente a las crisis. No podemos emitir dinero ni bonos, ni acudir al FMI. Es sólo el Presupuesto, que está compuesto en un 64% por recursos tributarios propios y luego de coparticipación, que son los afectados por las medidas que tomó el gobierno nacional”.
Si bien destacó que el municipio local no está endeudado, la recaudación se encuentra por debajo de los niveles inflacionarios en momentos de incremento de la demanda social. “Es increíblemente alta”, resaltó.
“En los últimos meses se hizo mucho más exponencial. Todo lo que representa sueldos o ingresos de becarios, talleristas, prestadores de servicios, profesionales médicos, docentes, asistencia alimentaria básica, la obra pública iniciada con contratos que nos obligaron antes de esta situación. Sin dudas que son una prioridad, además del pago de salarios y a los concesionarios de servicios para garantizar la continuidad de los mismos”.
Y comparó la actual crisis con 2001. “Tengo muy fresco el recuerdo de esa situación que fue muy difícil pero con una salida rápida. Es decir, tocar fondo y salir. Esta crisis tiene una particularidad, que es lo extenso del proceso de recesión económica. Y se le agrega un proceso de inflación, que en cualquier momento se convierte en hiperinflación”.
Martín Alanis. Redacción Puntal Villa María
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