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“Para seguir adelante, la industria debe ser creativa en cada aspecto”

Pablo De Chiara, secretario de Industria de la provincia, recorre el interior y se reúne con empresarios.
 
Pablo De Chiara es el secretario de Industria de la Provincia. Días atrás, junto a otros miembros del ministerio que encabeza Roberto Avalle, visitó la región y se interiorizó sobre el presente industrial del sudeste cordobés, que no dista de la realidad en general del sector productivo de toda la provincia.

Igualmente, más allá de la preocupación que plantean los industriales, vinculada principalmente a la caída del consumo, valoró el entusiasmo de algunos empresarios que apuestan a sostener la producción en un contexto económico complejo, inclusive algunos de ellos analizando la adquisición de maquinarias que permitan mejorar lo que producen.

“Hoy toda la industria en, general vive una situación complicada, básicamente por una retracción fuerte en el consumo”, sostuvo De Chiara en diálogo con PUNTAL VILLA MARÍA, y reconoció que “hay productos que no son indispensables para una canasta básica y pueden ser postergables, entonces existe un sector que está más amenazado que el resto”.

Según el entrevistado, Córdoba tiene una matriz industrial diversa “y eso también hace que haya mucha heterogeneidad en la problemática. Vemos una caída muy grande de la actividad industrial, hay mucha capacidad ociosa y se ve mucho más profunda en artículos que no son de necesidad inmediata”. Entre ellos citó el sector del calzado, indumentaria, muebles, y automóviles, que “están muy complicados”.

Consultado sobre los motivos de efectuar recorridas en sectores industriales y productivos del interior, consideró que es la manera de acompañar al industrial.

“Entendemos cada uno de los problemas que tienen, entonces tratamos de estar cerca de ellos y buscar soluciones. Tratar de consensuar alguna cuestión atacando diferentes posibilidades con alguna herramienta de financiamiento que podamos tener en la mano, o llevando posturas a nivel nacional para que comprenda la particularidad del sector de Córdoba”.

Igualmente, insistió en que respecto de la mayoría de los problemas del sector industrial, “la Provincia tiene muy poco resorte para actuar, casi son problemas de orden macroeconómico y demás. Nuestro trabajo es estar cerca de los industriales para buscar una hoja de ruta que nos permita llegar a una solución concreta”.

Ser  creativos

“Lo peor que podemos hacer es paralizarnos”, sostuvo. “Para seguir adelante, la industria debe ser creativa en todos los aspectos”, expresó, y puso como ejemplo la generación de nuevas zonas industriales en municipios pequeños.

“Una política de parque industriales no solamente les sirve a los municipios, sino también a los industriales, a las empresas de servicios, tiene características de ordenamiento territorial. Es importante seguir pensando en esas cosas”, recalcó.

Sobre lo que fue el recorrido en el departamento Unión, explicó que visitaron diferentes localidades y junto a otros funcionarios y estuvieron en más de 30 empresas, “y en todas el tema principal es la caída de la actividad industrial y el consumo, pero también hablan sobre nueva maquinaria. El empresario cordobés abre la fábrica y fabrica. Tiene esa fibra de ir para adelante, y eso es lo que nos llena de orgullo. En esta época lo peor que podemos hacer es quedarnos quietos y que pase la tormenta. Hay que enfrentarla”.

Reunión con Cafaba

Durante la recorrida en el departamento, De Chiara mantuvo un encuentro con referentes de la Cámara de Fabricantes de Pelotas y Afines, quienes desde principios de año hicieron pública la preocupación del sector por la caída en el consumo, el cierre de pequeñas industrias, y lamentaron además que la petrolera estatal YPF no adquiera productos en el país para las promociones publicitarias (tras hacerse público hubo un encuentro entre dirigentes de la entidad, el intendente Carlos Briner y miembros del directorio de YPF). 

Al respecto, el entrevistado recordó que mantuvo un encuentro en enero pasado “y nos comentaron la preocupación que tenían en la sustentabilidad de las empresas debido a la caída de consumo, y puntualmente el caso de YPF, que no le adquirió pelotas. El compromiso fue, dentro de las distintas áreas de gobierno, acercarles a quienes compraban artículos”.

Así fue que el ministerio de Desarrollo Social y la Agencia Córdoba Deportes acordaron con Cafaba una compra de más de 2 mil pelotas. “Esto es básicamente el compromiso que asumimos. No se soluciona la situación, tiene otros ingredientes más que no escapan de la realidad industrial, pero sirven para salir del problema urgente. Ahora atacaremos los otros temas relacionados con mejorar canales de comercialización, exportación”, dijo.



Daniel Brusa.  Redacción Puntal Villa María

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