El fin de año obliga a las instituciones a realizar un balance del trabajo realizado por cada gestión a cargo. El Villa María Golf Club no es la excepción ni a esa premisa ni al análisis de un año “especial” que amenazó con tirar por tierra los proyectos deportivos y sociales, producto de la dura coyuntura económica que se apoderó de nuestro país.
Rodolfo Storani, presidente del club no omitió ese análisis a la hora de repasar los logros alcanzados durante esta temporada. “Pese a la crisis se mantuvo la cantidad de socios. Esto fue posible gracias al trabajo de captación que se realiza través de diferentes acciones deportivas y sociales para visibilizar el golf, y a un gran esfuerzo por mantener el valor de la cuota y no trasladar al socio el aumento de los costos y gastos que este año fueron complejos”, explicó.
Sobre ese trabajo de captación Storani aclaró que se pudo contrarrestar la baja de socios que fue significativa en comparación de otros años y adelantó que ya está programada una deschampada para marzo. Esta acción deportiva convoca a personas que por primera vez ingresan a un campo de golf invitados por los socios para disfrutar de cuatro encuentros con una fuerte impronta social dejando un saldo de nuevos socios que pasan a ser jugadores principiantes que rápidamente se incorporan al circuito de torneos.
Para el dirigente otro aspecto que debe resaltarse en el epílogo de la temporada es la vinculada con lo deportivo y el marketing del club. “El calendario local presenta casi medio centenar de sponsors que permiten tener la mayoría de los torneos con auspicios, alcanzando un nivel de convocatoria que promedia los 120 jugadores por fin de semana e importantes premios en juego. Así se logró la transformación de una institución que se ha convertido en una plataforma atractiva para empresas y jugadores por igual”, detalló.
Para alcanzar este objetivo Storani destacó la labor de la comisión deportiva que trabajó con un concepto de flexibilidad para acercar propuestas que resultaran interesantes a los sponsors. “Le propusimos diferentes opciones a los auspiciantes para no perder las empresas que año tras año apuestan a publicitar su producto o servicio en nuestro club. Nos ajustamos a sus necesidades y así fue como sostuvimos una gran parte de auspicios y recuperamos otros tantos”, señaló.
El muy buen trabajo de la academia de menores, el ascenso del equipo del club a nivel nacional y la incorporación de un nuevo concesionario gastronómico que potenció la parte social de la institución engrosan también el saldo positivo de una temporada aceptable.
Seguir invirtiendo
Mantener una estructura como la que presenta el VMGC no es tarea fácil. Por eso se realizaron inversiones que permitieron mejorar la infraestructura, en especial la del campo de juego: “Se rehicieron los tee de salida, se mejoraron los greenes y se hizo un trabajo de aireado que permitirá tener una cancha principalmente para los socios, pero también pensando en los eventos que se vienen”, detalló.
Las inversiones también se trasladarán al ámbito deportivo ya que, en el marco de la confirmación del buen momento institucional del club, existe una potencial designación como sede de la próxima edición del Torneo Nacional Interclubes, evento que convoca a más de 200 jugadores de todo el país y que “sirve de vidriera para mostrar todo el potencial que tenemos”, ponderó.
En ese contexto el ascenso a la cuarta categoría aparece como el gran desafío de la institución. “Si se confirma la localía del Nacional nos centraremos en la designación de un capitán de equipo y trabajaremos durante todo el año para alcanzar esta meta tan deseada”, aclaró.
Para Storani el año que pasó fue “difícil y por momentos desgastante debido a la gran cantidad de inconvenientes suscitados. Sin embargo estamos culminando los torneos con más de cien socios en cancha que reivindican el gran espíritu social que intentamos mantener: ese es nuestro mayor premio”, concluyó.
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Sobre ese trabajo de captación Storani aclaró que se pudo contrarrestar la baja de socios que fue significativa en comparación de otros años y adelantó que ya está programada una deschampada para marzo. Esta acción deportiva convoca a personas que por primera vez ingresan a un campo de golf invitados por los socios para disfrutar de cuatro encuentros con una fuerte impronta social dejando un saldo de nuevos socios que pasan a ser jugadores principiantes que rápidamente se incorporan al circuito de torneos.
Para el dirigente otro aspecto que debe resaltarse en el epílogo de la temporada es la vinculada con lo deportivo y el marketing del club. “El calendario local presenta casi medio centenar de sponsors que permiten tener la mayoría de los torneos con auspicios, alcanzando un nivel de convocatoria que promedia los 120 jugadores por fin de semana e importantes premios en juego. Así se logró la transformación de una institución que se ha convertido en una plataforma atractiva para empresas y jugadores por igual”, detalló.
Para alcanzar este objetivo Storani destacó la labor de la comisión deportiva que trabajó con un concepto de flexibilidad para acercar propuestas que resultaran interesantes a los sponsors. “Le propusimos diferentes opciones a los auspiciantes para no perder las empresas que año tras año apuestan a publicitar su producto o servicio en nuestro club. Nos ajustamos a sus necesidades y así fue como sostuvimos una gran parte de auspicios y recuperamos otros tantos”, señaló.
El muy buen trabajo de la academia de menores, el ascenso del equipo del club a nivel nacional y la incorporación de un nuevo concesionario gastronómico que potenció la parte social de la institución engrosan también el saldo positivo de una temporada aceptable.
Seguir invirtiendo
Mantener una estructura como la que presenta el VMGC no es tarea fácil. Por eso se realizaron inversiones que permitieron mejorar la infraestructura, en especial la del campo de juego: “Se rehicieron los tee de salida, se mejoraron los greenes y se hizo un trabajo de aireado que permitirá tener una cancha principalmente para los socios, pero también pensando en los eventos que se vienen”, detalló.
Las inversiones también se trasladarán al ámbito deportivo ya que, en el marco de la confirmación del buen momento institucional del club, existe una potencial designación como sede de la próxima edición del Torneo Nacional Interclubes, evento que convoca a más de 200 jugadores de todo el país y que “sirve de vidriera para mostrar todo el potencial que tenemos”, ponderó.
En ese contexto el ascenso a la cuarta categoría aparece como el gran desafío de la institución. “Si se confirma la localía del Nacional nos centraremos en la designación de un capitán de equipo y trabajaremos durante todo el año para alcanzar esta meta tan deseada”, aclaró.
Para Storani el año que pasó fue “difícil y por momentos desgastante debido a la gran cantidad de inconvenientes suscitados. Sin embargo estamos culminando los torneos con más de cien socios en cancha que reivindican el gran espíritu social que intentamos mantener: ese es nuestro mayor premio”, concluyó.
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