Carlos Briner logró un contundente respaldo popular en su reelección como intendente de Bell Ville. En la contienda electoral del último domingo cosechó más del 70% de los votos, por lo que continuará en el gobierno municipal hasta el 2023.
El mandatario celebró la victoria y reconoció que la amplia diferencia se dio “porque en tres años y medio se logró lo que no se hizo en 20”, valorando el compromiso de su gestión “estando al lado del vecino y prometiendo lo que se podía cumplir, y lo que no se podía buscando una alternativa”.
Un poco más tranquilo que la jornada electoral del domingo, más allá que las encuestas previas daban cuentan de una victoria rotunda, Briner dialogó con este medio y agradeció el acompañamiento, entendiendo que la metodología de trabajo desarrollada hasta el momento se replicará en el próximo período pensando siempre en “el bienestar del vecino”.
“La gente volvió a creer porque se comenzó con una ciudad muy compleja, difícil y abandonada. Se planificó, con un montón de errores al inicio, pero de a poco se fueron acomodando y avanzamos sobre la planificación”, destacó.
Y repasó que en el período de 3 años y medio de gestión “se terminaron 290 obras propias, 15 con Provincia y un poco menos con Nación, y sin ningún padrino político”.
Relación con la Provincia
“Hubo casi 50 puntos de diferencia con Hacemos con Córdoba, y esto habla a las claras que cuando se gestiona con decencia, planificación y objetivos, la gente lo valora. El contacto no fue hace 15 días, sino un esfuerzo de tres años y medio, en el banco, en la farmacia o el supermercado”, recalcó.
Destacó la relación “franca y directa” con los vecinos; “así fue como agarramos la ciudad de la periferia al centro, o desde donde más se necesita hacia menos”.
“Empezamos con la parte pluvial, ya sea desagües como obra de infraestructura, después seguimos con saneamiento, cordón cuneta, cloacas, que en las últimas dos gestiones se habían hecho dos cuadras y nosotros llegamos a las 50 más las estaciones”, reconoció sobre el impacto que generó la obra pública en los habitantes.
Abordado sobre la relación con el gobierno provincial, sostuvo que es “excelente, muy buena. En el discurso de agradecimiento tras las elecciones recordé al ministro Massei, que es el nexo, pero también al gobernador Schiaretti, porque siempre estuvieron a la altura de las circunstancias. En realidad no nos regalaron nada, fue plata que siempre salió de Bell Ville pero que nunca a nadie se le ocurrió reclamarla, ni siquiera teniendo una planificación de Córdoba hacerlo. Y eso no quiere decir que deje de pertenecer a mi partido ni que resignara”.
Lo que viene
“Venimos con una vara muy alta, lo que genera mucho desgaste; pero esa vara era el compromiso que habíamos tomado con la gente y cumplimos. El 70% responde a un alta expectativa demandada y cumplida. No es que ahora nos obliga a algo que no estamos preparado, sino que venimos haciendo eso”, sostuvo en alusión a los próximos desafíos.
Destacó que en la actualidad “Bell Ville es una ciudad que no tiene deudas. Ahora entramos a un préstamo del BID por 2,2 millones de dólares para reparar calles, que fue el pasivo grande que nos dejó la gestión anterior. Pero también vamos a seguir con todo lo que es saneamiento y cordón cuneta. Tenemos porcentaje alto, pero vamos a continuar con esas obras”.
La intención es “seguir avanzando en materia de servicios básicos, pero también con la periferia, cerrar el anillo de circunvalación que nos falta un puente nada más y ya está licitado por Nación”. “Vamos por lo concreto, por las necesidades de la gente. Al no tener deudas tenemos la capacidad de gestionar obras. Vamos por casas, por el Polo de Desarrollo de 36 hectáreas para erradicar todo lo que ya no puede estar en el centro”.
La intención también es avanzar en “desarrollos de centros comerciales con emprendimiento públicos-privados. Hay muchas herramientas para movilizar la economía; Bell Ville no tiene casi locales vacíos; hay muchos locales gastronómicos nuevos que abrieron sus puertas y también hay una decena de edificios a toda marcha. Pero también consolidamos nuestro banco de tierra con más de 500 lotes”.
Daniel Brusa. Redacción Puntal Villa María
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Un poco más tranquilo que la jornada electoral del domingo, más allá que las encuestas previas daban cuentan de una victoria rotunda, Briner dialogó con este medio y agradeció el acompañamiento, entendiendo que la metodología de trabajo desarrollada hasta el momento se replicará en el próximo período pensando siempre en “el bienestar del vecino”.
“La gente volvió a creer porque se comenzó con una ciudad muy compleja, difícil y abandonada. Se planificó, con un montón de errores al inicio, pero de a poco se fueron acomodando y avanzamos sobre la planificación”, destacó.
Y repasó que en el período de 3 años y medio de gestión “se terminaron 290 obras propias, 15 con Provincia y un poco menos con Nación, y sin ningún padrino político”.
Relación con la Provincia
“Hubo casi 50 puntos de diferencia con Hacemos con Córdoba, y esto habla a las claras que cuando se gestiona con decencia, planificación y objetivos, la gente lo valora. El contacto no fue hace 15 días, sino un esfuerzo de tres años y medio, en el banco, en la farmacia o el supermercado”, recalcó.
Destacó la relación “franca y directa” con los vecinos; “así fue como agarramos la ciudad de la periferia al centro, o desde donde más se necesita hacia menos”.
“Empezamos con la parte pluvial, ya sea desagües como obra de infraestructura, después seguimos con saneamiento, cordón cuneta, cloacas, que en las últimas dos gestiones se habían hecho dos cuadras y nosotros llegamos a las 50 más las estaciones”, reconoció sobre el impacto que generó la obra pública en los habitantes.
Abordado sobre la relación con el gobierno provincial, sostuvo que es “excelente, muy buena. En el discurso de agradecimiento tras las elecciones recordé al ministro Massei, que es el nexo, pero también al gobernador Schiaretti, porque siempre estuvieron a la altura de las circunstancias. En realidad no nos regalaron nada, fue plata que siempre salió de Bell Ville pero que nunca a nadie se le ocurrió reclamarla, ni siquiera teniendo una planificación de Córdoba hacerlo. Y eso no quiere decir que deje de pertenecer a mi partido ni que resignara”.
Lo que viene
“Venimos con una vara muy alta, lo que genera mucho desgaste; pero esa vara era el compromiso que habíamos tomado con la gente y cumplimos. El 70% responde a un alta expectativa demandada y cumplida. No es que ahora nos obliga a algo que no estamos preparado, sino que venimos haciendo eso”, sostuvo en alusión a los próximos desafíos.
Destacó que en la actualidad “Bell Ville es una ciudad que no tiene deudas. Ahora entramos a un préstamo del BID por 2,2 millones de dólares para reparar calles, que fue el pasivo grande que nos dejó la gestión anterior. Pero también vamos a seguir con todo lo que es saneamiento y cordón cuneta. Tenemos porcentaje alto, pero vamos a continuar con esas obras”.
La intención es “seguir avanzando en materia de servicios básicos, pero también con la periferia, cerrar el anillo de circunvalación que nos falta un puente nada más y ya está licitado por Nación”. “Vamos por lo concreto, por las necesidades de la gente. Al no tener deudas tenemos la capacidad de gestionar obras. Vamos por casas, por el Polo de Desarrollo de 36 hectáreas para erradicar todo lo que ya no puede estar en el centro”.
La intención también es avanzar en “desarrollos de centros comerciales con emprendimiento públicos-privados. Hay muchas herramientas para movilizar la economía; Bell Ville no tiene casi locales vacíos; hay muchos locales gastronómicos nuevos que abrieron sus puertas y también hay una decena de edificios a toda marcha. Pero también consolidamos nuestro banco de tierra con más de 500 lotes”.
Daniel Brusa. Redacción Puntal Villa María